博能于1992年蹒跚起步，历经艰苦创业、自主创新，博能人以矢志不渝的发展精神、形成了以博能传动（苏州）有限公司为总部，拥有温州齿轮制造基地、长沙、天津、开封、潍坊组装工厂，美国和印度销售分公司，在全球设有60家销售及服务网点，已发展成为技术领先的全球化专业传动产品制造商。
博能以高度模块化、差异化、适应性的设计理念，提供系列齐全的驱动器、马达、齿轮马达、齿轮箱产品。
博能以本地化生产和近地化服务理念，依靠全球统一的供应链及制造标准、充裕的库存保证快速的交货能力和及时的售后服务。
博能以市场为导向，通过对研发的高投入来保证产品的持续升级和创新，以完善的传动解决方案积极服务于港口、采矿、电力、有色、化工、石油、环保、造纸、钢铁、金属加工、建筑建材、橡胶塑料、智能制造、机床、医疗、电子制造设备、纺织、食品饮料、电商物流、机场分拣、舞台、游艺等各个领域，为客户创造价值。
团队协作、务实进取是我们的工作氛围，我们以稳健的财务策略保证企业持续发展，并以此为员工提供广阔的发展空间。

Boneng was founded in 1992 with a single location and a dedicated team. With innovation and hard work, Boneng has grown quickly into an industry leader. With headquarters now in Suzhou, Boneng Transmission （Suzhou） Co. Ltd also has a manufacturing plant in Wenzhou along with assembly plants in Changsha, Tianjin and Kaifeng, and is going to set up the abroad assembly plants. Boneng is earning their place as a global supplier of gearbox and transmission products.
With a host of model types and arrangements, Boneng can offer customers a wide range of sizes and series gearbox, geared motor, motor and frequency converter which are under developing to fit nearly any application. A modular design allows for a wider range of easy-to-stock (and design) array of products. In addition, Boneng has the capability to do cost effective custom units for any industry.
Recognized internationally for high quality products, Boneng service to their customers is their top priority. Evidence of Boneng’s commitment to customer service is in the dedication of warehouse space for stocking parts ready to deliver.
As a leader in technology, professional industrial solution and rich industrial achievement, Boneng products can be widely found in the Mining, Chemical and Environmental, Metal Processing, Construction, light industry, food and beverage, textile, agriculture and leisure and amusement industries. Boneng is fulfilling the society requirements and moving the society.
Teamwork and innovation create a great work environment that is important to Boneng. The stability of our company allows for constant investment back into the business and into product development to remain the reliable resource and supplier our customers deserve.

ERP实施历程

面临挑战

1、公司架构设置：苏州公司在一个法人主体下各事业部需独立核算，公司架构需设置为多后勤公司单财务公司模式运行；而温州、长沙、开封、天津等公司为独立法人，需设置单后勤公司单财务公司模式运行。

2、关联方业务：集团公司下各关联方公司如何实现内部资源共享，如销售订单共享、库存物料共享等，实现快速内部交易和财务结算。

3、客户定制化产品：如何实现客户定制化产品快速设计、报价以及投产。

ERP实施效益

1、系统运行集成化，建立企业决策完善的数据体系和信息共享机制；实现各集团下各公司间销售、生产、采购、财务数据共享，大大提高集团公司的资源调配。

2、财务管理规范化、改善应收帐款和资金管理；关联方交易EDI数据交换，以及内部销售价格矩阵，简化交联方内部业务录入和实现快速结算。

3、销售部门加强和改善营销管理；面对客户定制化产品，通过Infor ERP配置器快速实现产品报价体系。

4、库存管理部门应用，帮助仓库及时掌握存货收发信息；降低库存，提高资金利用率和控制经营风险。

5、生产部门辅助制定生产计划和物料需求计划，提高产品质量和合格率；控制产品生产成本，缩短产品生产周期； 减少坏帐、呆帐金额等。

6、完成对企业实施业务流程重组，实现企业业务处理流程趋于合理化，使得企业竞争力得到了大幅度提升； 企业面对市场的响应速度大大加快； 客户满意度显著改善。

7、为企业建立了一个可以不断进行自我评价和管理不断改善的机制。